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Catalogue de formations > Gestion de projets
Vous rêvez de lancer votre projet, mais vous ne savez pas par où commencer ?
Cette formation est faite pour vous ! Avec l’aide de notre formatrice, elle-même cheffe de projets, vous apprenez à appliquer les concepts et les techniques de gestion de projets.
Que vous soyez étudiant.e, entrepreneur.e ou membre d’une équipe, nous vous garantissons qu’après seulement 6 heures de formation, vous serez prêt à lancer votre projet ou celui de votre entreprise en toute sérénité.
395 €
HTVA
Contactez Isabelle Damoisaux-Delnoy
pour réserver votre workshop.
10 places disponibles
La gestion de projets en 5 étapes clés
Ne laissez pas la montagne de tâches à réaliser vous décourager dans la poursuite de vos objectifs ! Apprenez à transformer votre projet en une série d’étapes claires et réalisables.
De l’émergence d’une idée à la clôture de la mission, nous vous guidons pour concrétiser vos projets.
Le programme de la formation
Introduction à la gestion de projets 
Initier son projet 
La planification 
L’exécution 
Contrôle et suivi du projet 
Clôture d'un projet Avant de lancer votre projet, il est essentiel de comprendre les fondamentaux de la gestion de projets pour vous fournir une vision claire des éléments à prendre en compte pour concrétiser vos projets.
• Qu’est ce qu’un projet
• Les parties prenantes
Nous connaissons l'importance de poser des bases solides pour la réussite d'un projet à long terme. C'est pourquoi notre objectif est de vous accompagner pour définir l'essence même de votre projet, afin de vous assurer de prendre la bonne direction dès le départ.
• Définition des besoins
• La notion de scope
• Estimation des ressources
L'atteinte d'un objectif nécessite un processus concret et organisé. À partir des bases établies lors de la phase d'initiation, nous allons décomposer les étapes et les actions requises pour une mise en place structurée et efficace.
• Élaboration d'un rétroplanning
• Définition du budget
• Estimation des risques
Nous passons maintenant à l'étape d'exécution du projet, où nous mettons en pratique, de manière méthodique, les éléments précédemment définis. Nous alignons les différentes ressources et les mettrons en relation, étape par étape, pour avancer vers l'atteinte de notre objectif et éviter les carences d’exécution.
• Définition des responsabilités
• Mise en relation des ressources
Une fois les fondations posées et la mission démarrée, il est essentiel de s'assurer que tout se déroule conformément au plan établi. Le contrôle constitue une étape fondamentale pour détecter rapidement d'éventuels écarts ou obstacles, pour réagir rapidement et guider le projet vers le succès.
• Gestion du workflow
• Gestion des changements et des imprévus
• Contrôle de la qualité et des coûts du projet
La conclusion d'un projet marque souvent le lancement d'un nouveau. Pour repartir sur des bases encore plus solides et minimiser les efforts à venir, il est essentiel de faire le bilan du projet pour évaluer les résultats obtenus, les leçons apprises et entamer un processus d'amélioration.
• L’évaluation des résultats du projet par rapport aux objectifs fixés
• La documentation des leçons apprises et des meilleures pratiques
• La célébration des réussites et la reconnaissance des contributions de l'équipe
Elisa Delincé
Quelques chiffres concernant IDDUP Academy
